單元化生產(chǎn)的應(yīng)用場所

在一定的生產(chǎn)規(guī)劃條件中，單元化生產(chǎn)的應(yīng)用能有效降低設(shè)備投資，人力需求并提高生產(chǎn)效率。

單元化生產(chǎn)方式是適合多品種、 中小批量生產(chǎn)的先進(jìn)生產(chǎn)方式， 它汲取了大批量流水線 生產(chǎn)的高效率和機(jī)群式生產(chǎn)的高柔性優(yōu)勢， 同時避免了大批量生產(chǎn)的過度剛性， 能迅速適應(yīng) 產(chǎn)品品種和數(shù)量的變化，既有效解決了目前工廠面臨的產(chǎn)品多品種、小批量的生產(chǎn)組織問題，又獲得了 大批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。 一 單元化生產(chǎn)方式的定義 單元化生產(chǎn)方式是基于消除浪費的理念，以生產(chǎn)單元為基本組成對人員、設(shè)備、物流進(jìn) 行合理配置， 作業(yè)人員在單元內(nèi)進(jìn)行一人多工序、 目標(biāo)為 “一個流” 作業(yè)的高柔性生產(chǎn)方式。 二 單元化生產(chǎn)方式的組成 單元化生產(chǎn)方式由生產(chǎn)單元和單元運行管理兩部分組成。 生產(chǎn)單元以產(chǎn)品為中心， 把功 能不同的設(shè)備按工藝流程集中布局在一起，設(shè)備布置緊湊，為實現(xiàn)連續(xù)流創(chuàng)造了硬件條件， 生產(chǎn)單元一般有直線型、花瓣型、S 型或 U 型等布局方式。單元運行管理改變傳統(tǒng)以管人為 中心的管理模式，以縮短產(chǎn)品交付周期和提升生產(chǎn)效率為目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)單元的計劃管理、 人員管理、物料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等進(jìn)行一系列的管理優(yōu)化或重構(gòu)，保證生產(chǎn)單元 高效運行。 三 單元化生產(chǎn)方式的目標(biāo) 單元化生產(chǎn)方式的最終目標(biāo)是徹底消除浪費， 創(chuàng)造價值。 通過在生產(chǎn)計劃、 多能工培養(yǎng)、 設(shè)備布局、物料管理等方面的變革，實現(xiàn)真正的制造方式變革，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì) 量，降低庫存，實現(xiàn)精益制造。